قدرة تقنية
خارطة طريق الذكاء الاصطناعي والبنية المستهدفة
تحويل محفظة الفرص المُقيَّمة إلى خطة متسلسلة تحدد المبادرات التي تبدأ أولًا، وما تحتاج إليه من متطلبات مسبقة، والبنية المستهدفة التي تدعمها، ودراسة الجدوى لكل منها. تراجع الإدارة المالية وتقنية المعلومات وإدارة المخاطر الخطة ذاتها، كلٌّ من زاويته.
لا تنفع خارطة الطريق ما لم تستطع البنية التقنية والميزانية حملها، ولذلك نصمّم الثلاثة معًا.
01البنية المعمارية
البنية المعمارية المرجعية
ترتيب نموذجي للمكوّنات. نكيّف كل تنفيذ مع أنظمتكم ومتطلبات مكان حفظ البيانات والأمن لديكم.
المدخلات
- خط أساس الجاهزية
- الأهداف الاستراتيجية
- القائمة الموسّعة لحالات الاستخدام
التصميم
- مصفوفة الفرص
- البنية المستهدفةArchiMate · C4 model
- نموذج الحوكمة
الخطة
- خارطة طريق متسلسلة
- دراسات الجدوىPower BI
المرحلة التالية
- تحديد نطاق المبادرات الأولى
- الجهات المسؤولة ومواعيد المراجعة
02المكوّنات
ما تشمله هذه القدرة
01
تقييم الفرص
تقييم حالات الاستخدام وفق القيمة وقابلية التنفيذ والمخاطر، مع تدوين كل افتراض.
02
البنية المستهدفة
مكوّنات البيانات والمنصات والتكامل والأمن التي تحتاج إليها خارطة الطريق، مع الاستفادة من أنظمتكم القائمة حيثما كان ذلك مناسبًا.
03
دراسات الجدوى
التكاليف والمنافع المتوقعة والمخاطر ونقاط القرار لكل مبادرة، بصيغة تستطيع الإدارة المالية تمحيصها.
04
التسلسل والحوكمة
المتطلبات المسبقة والجهات المالكة ونقاط المراجعة، لتصمد الخطة أمام تغيّر الميزانيات والأولويات.
03التنفيذ
كيف ننفّذها
ننطلق من خط أساس الجاهزية والفرص المُقيَّمة، لا من صفحة بيضاء. نرسم البنية المستهدفة بالمستوى الذي يحتاج إليه صنّاع القرار، ثم نفصّلها للمبادرات الأولى فقط، لتبقى الخطة محدّثة مع ما تتعلّمه المؤسسة.
- لكل مبادرة جهة مالكة ونطاق ميزانية ومتطلبات مسبقة ونقطة مراجعة.
- تبيّن خيارات البنية المفاضلة بين التكلفة والارتباط بمزوّد واحد وتوطين البيانات والجهد المطلوب.
- يحدد نموذج الحوكمة من يوافق على حالات الاستخدام والوصول إلى البيانات والإصدارات.
04المخرجات
ما الذي تستلمونه
محفظة فرص مُقيَّمة
بنية مستهدفة مع الخيارات المتاحة
دراسة جدوى لكل مبادرة
خارطة طريق متسلسلة ونموذج حوكمة
التقنيات
تقنيات نعمل بها
- ArchiMate
- C4 model
- BPMN
- Python
- Power BI
- Azure
- AWS
- Google Cloud
تُختار لكل مشروع بما يتوافق مع معاييركم الحالية. وهي تقنيات نستخدمها، لا شراكات ولا اعتمادات.
05حالات الاستخدام
تطبيقات نموذجية
أنماط صُمّمت هذه القدرة لخدمتها، وليست قائمة بمشاريع منفّذة.
01
برنامج للذكاء الاصطناعي على عدة سنوات
محفظة متسلسلة لمؤسسة تنتقل من تجارب متفرقة إلى برنامج مُدار.
02
قرار اختيار المنصة
مقارنة خيارات الاستضافة وتوطين البيانات ومزوّدي النماذج بقيودكم قبل الشراء.
03
الاستعداد لدورة الميزانية
دراسات جدوى وخطة مرحلية جاهزة للعرض في دورة الميزانية السنوية أو على لجنة الاستثمار.
06ذات صلة
إلى أين بعد ذلك
السياقات القطاعية
المزيد في الاستشارات والتقييم
- تشخيص الجاهزية للذكاء الاصطناعي
العمل التحليلي الذي يقوم عليه تقييم الجاهزية للذكاء الاصطناعي: فحص عيّنات البيانات، ومراجعة الأنظمة والتكاملات، وجولات ميدانية على العمليات، ومقابلات منظّمة، ثم تقييم النتائج على ستة محاور.
الخطوة التالية
حدّدوا نطاق خارطة طريق الذكاء الاصطناعي والبنية المستهدفة لمؤسستكم
شاركونا العملية والبيانات والقيود، وسنقترح منهجية العمل، والأدلة التي نجمعها أولًا، وخطة واقعية للتنفيذ.