الانتقال إلى المحتوى الرئيسي

قدرة تقنية

تصميم مناهج الذكاء الاصطناعي حسب الأدوار

مسارات تعلّم للقيادات التنفيذية والمديرين والمختصين والفرق التقنية، تُبنى على تحليل للمهارات وعلى إجراءات عملكم لا على أمثلة عامة. تمتد خريطة المنهج من أساسيات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الوكلاء والبيانات وذكاء الأعمال والأتمتة، ويحدد كل مسار ما يجب أن يتقنه المشاركون بعد إتمامه.

لا يغيّر التدريب طريقة العمل إلا إذا صُمّم حول العمل نفسه، ولذلك نبدأ من الأدوار والإجراءات ثم نختار المحتوى.

01البنية المعمارية

البنية المعمارية المرجعية

ترتيب نموذجي للمكوّنات. نكيّف كل تنفيذ مع أنظمتكم ومتطلبات مكان حفظ البيانات والأمن لديكم.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية
  • المديرون والمختصون
  • الفرق التقنية
تحليل المهارات والأدوار

خريطة المنهج

  • أساسيات الذكاء الاصطناعي والاستخدام المسؤول
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكلاءOpenAI · Microsoft Copilot · Anthropic
  • البيانات وذكاء الأعمال والأتمتةPower BI · Power Automate · n8n
مسارات تعلّم لكل دور

التقديم

  • ورش عمل وجلسات تطبيقية
  • تمارين على إجراءات عملكم
تكليفات تطبيقية

شواهد التعلّم

  • تقييم عملي
  • تقرير البرنامج
المكوّنات مرتّبة في طبقات من الأعلى إلى الأسفل، مع ما ينتقل بينها. التقنيات المذكورة أمثلة تُختار لكل مشروع.

02المكوّنات

ما تشمله هذه القدرة

  1. 01

    تحليل المهارات والأدوار

    حصر المهارات الحالية والمسؤوليات والسلوكيات المستهدفة لكل فئة.

  2. 02

    خريطة المنهج

    موضوعات تمتد من أساسيات الذكاء الاصطناعي إلى الوكلاء والبيانات وذكاء الأعمال والأتمتة، مرتّبة في مسارات حسب الدور والمستوى.

  3. 03

    مواد تعلّم باللغتين

    تمارين وحالات دراسية وأدلة بالعربية والإنجليزية، مبنية على إجراءات عملكم ووثائقكم.

  4. 04

    تصميم التقييم

    اختبارات عملية وتكليفات تطبيقية تُظهر ما أصبح المشاركون قادرين على فعله، لا ما يتذكرونه فحسب.

03التنفيذ

كيف ننفّذها

نصمّم المنهج بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية أو فريق التعلّم لديكم ومديري الفئات المشاركة. نتفق أولًا على أهداف التعلّم لكل فئة، ثم نختار الموضوعات والتمارين، ونستخدم إجراءاتكم ووثائقكم مادةً للحالات الدراسية كلما سمحت السرية بذلك.

  • يحدد كل مسار أهدافه ومستواه وأسلوب تقديمه والوقت الذي يتطلبه.
  • تُنفَّذ التمارين على أدوات موافَق عليها وبيانات تجريبية، بما ينسجم مع قواعد حماية البيانات لديكم.
  • تُسلَّم المواد لفريقكم ليتمكن من تقديمها وتحديثها بنفسه.

04المخرجات

ما الذي تستلمونه

  • تحليل المهارات والأدوار

  • خريطة المنهج ومسارات التعلّم

  • مواد المشاركين باللغتين

  • تصميم التقييم وتقرير البرنامج

التقنيات

تقنيات نعمل بها

  • OpenAI
  • Microsoft Copilot
  • Gemini
  • Anthropic
  • Power BI
  • Power Automate
  • n8n
  • Python

تُختار لكل مشروع بما يتوافق مع معاييركم الحالية. وهي تقنيات نستخدمها، لا شراكات ولا اعتمادات.

05حالات الاستخدام

تطبيقات نموذجية

أنماط صُمّمت هذه القدرة لخدمتها، وليست قائمة بمشاريع منفّذة.

  1. 01

    إلمام بالذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة

    حد أدنى مشترك من المعرفة لدى جميع الموظفين بما يستطيع الذكاء الاصطناعي فعله وحدوده وقواعد استخدامه.

  2. 02

    مسارات للمديرين والمختصين

    مسارات مخصصة للفرق المنتظر منها إعادة تصميم إجراءاتها بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي.

  3. 03

    تطوير المهارات التقنية

    مسارات أعمق للمطوّرين وفرق البيانات الذين سيبنون حلول الذكاء الاصطناعي ويتولّون صيانتها.

06الأدلة

أعمال ذات صلة

مشاريع وبرامج كان لهذه القدرة دور فيها، موصوفة بالدور الذي أدّته NLAI فعلًا.

  • برنامج تدريبي

    دورة بناء مشاريع الذكاء الاصطناعي — الدفعة التاسعة

    الدفعة التاسعة من دورة بناء مشاريع الذكاء الاصطناعي برنامج حضوري مدته ثلاثة أيام، قدّمته NLAI بالشراكة التدريبية مع معهد EMC (Educational Mastar Central).

    قراءة المزيد

07ذات صلة

المزيد في التدريب وبناء القدرات

الخطوة التالية

حدّدوا نطاق تصميم مناهج الذكاء الاصطناعي حسب الأدوار لمؤسستكم

شاركونا العملية والبيانات والقيود، وسنقترح منهجية العمل، والأدلة التي نجمعها أولًا، وخطة واقعية للتنفيذ.